Fondo MIVIVIENDA presente en Nexo Summit 2026

Lima, 11 de setiembre de 2026.- El Presidente de Directorio del Fondo MIVIVIENDA (FMV), Gerardo Freiberg Puente, destacó la necesidad de continuar fortaleciendo y diversificando los mecanismos de financiamiento para ampliar el acceso de las familias peruanas a una vivienda adecuada, durante su participación en Nexo Summit 2026, uno de los principales encuentros del sector inmobiliario del país.

Durante el panel “La pieza que falta: Garantías y financiamiento alternativo para masificar el acceso a la vivienda”, Freiberg Puente resaltó el papel que cumple el Fondo MIVIVIENDA en el desarrollo del mercado de vivienda social y señaló que uno de los principales desafíos es generar soluciones que respondan a la diversidad de necesidades de las familias.

“El FMV necesita una reestructuración permanente para que todas las necesidades sean satisfechas. El problema no es que haya una garantía, que haya crédito o que haya oferta; el problema es que se tenga el producto que necesita cada persona. Actualmente no existe un one size fits all”, precisó.

El Presidente del FMV compartió el panel Javier Ichazo Bardales, CEO de Mibanco; Jonathan Malagón, Presidente de ASOBANCARIA y ExMinistro de Vivienda, Ciudad y Territorio de Colombia; Iván Portocarrero, Socio de Apoyo Consultoría y como moderador, Javier Salazar, Presidente de Besco, quienes analizaron las condiciones actuales del mercado y plantearon propuestas orientadas a generar nuevas oportunidades para dinamizar el sector inmobiliario y ampliar el acceso a la vivienda.

Nexo Summit 2026 (anteriormente conocido como ENASEI) es organizado por la Confederación de Desarrolladores Inmobiliarios del Perú (CODIP). El congreso se desarrolló el 09 y 10 de setiembre en el Centro de Convenciones Lima.

El encuentro se realizó en un contexto clave de transformaciones para el sector inmobiliario privado, el cual representa cerca del 9.5% de la inversión privada total en el Perú y genera aproximadamente 283 mil empleos formales. En esta edición, el foco estuvo en escalar la producción hacia las 250 mil viviendas anuales para reducir el déficit habitacional cercano a 1.9 millones, fortaleciendo programas clave como Mivivienda y Techo Propio, a la par de asegurar acceso a agua, saneamiento e infraestructura vial.